TZI - Themenzentrierte Interaktion

„Mut-Akte“ prägten das Leben von Ruth C. Cohn, der Begründerin der Themenzentrierten Interaktion. Können wir lernen, mutig zu sein? Und wie?

Eine neue Amtsperiode hat begonnen. Mit der Wahl übernehmen Kirchenälteste Verantwortung für ihre Gemeinde – mit eigenen Hoffnungen, Ideen und Erwartungen.

In jedem Team und in jeder Arbeitsgruppe gibt es die Phasen von Produktivität, gelingenden und beglückenden Arbeitsbeziehungen und erfolgreichem Handeln. In jeder Zusammenarbeit geht es auch darum, Gegensätze auszuhalten, unterschiedliche Positionen zu klären, Widersprüche aufzunehmen, Konkurrenzen konstruktiv zu gestalten, Konflikte wahrzunehmen und sich ihnen zu stellen.

Das Leben – eine Reise. Aufgebrochen sein, immer wieder aufbrechen, mal neugierig, mal eher unsicher, voll Angst, voll Verlangen. Sich in Bewegung setzen, den Horizont erweitern. Unterwegssein in schnelllebigen, krisengeschüttelten Zeiten. Innehalten, mich orientieren. Woher? Wohin? Einander begegnen, dem Unverhofften, dem Fremden, dem Vertrauten.

Leiten ist geprägt von der Notwendigkeit, Vielfältiges, Unterschiedliches, auch Gegensätzliches aufeinander zu beziehen, es zu balancieren. Wir geben der Dynamik des Balancierens in diesem Kurs eine besondere Aufmerksamkeit. Wir achten darin die Vielstimmigkeit – und wie jede und jeder beitragen kann, dass Balanceakte gelingen.

Zu den Ursprüngen der Themenzentrierten Interaktion gehört der gesellschaftstherapeutische Anspruch, zu einer Kultur des guten Miteinanders beizutragen. Es geht darum, Gruppenegoismen, entdemokratisierenden und nationalistischen Tendenzen entgegenzuwirken. Dabei gewinnt die Stärkung der Einzelnen, ihre Dialog- und Diskursfähigkeit, das Bewusstsein der Interdependenz mit allen und allem an Bedeutung.